[法语组2000超级QQ]：190977940概述
海南文昌云和丹迪豪华住宅项目第一阶段营销推广战略Master_57p_ Chang销售实施计划？云和丹迪项目第一阶段营销推广战略总体规划2013年9月2日营销节点将促进各阶段的实施并就执行策略达成共识。
在开始之前，请回顾并总结您以前的工作。
报告目录审查和摘要1阶段1清单计数2销售目标3营销促进策略总体计划4营销促进成本预算5审核。
前期工作总结：2011年，润宏与文昌建设集团有限公司签署了合作协议。
2013年8月，云和丹地营业部进行了基本装修。
预先计划审查国内折叠材料预先设计审查折叠展示板1页Spirit Fortress名片手提袋销售部总公司地点绘图杯子杯子纸墙概述？
执行延迟是否会导致项目进展缓慢，缺乏或减轻市场影响？
在这个领域同时启动了几个项目，都是新项目。交易量是大中型房地产，并且最后阶段的竞争变得更加激烈。
经过不断的努力，各项工作逐步进行。
该项目步入正轨，所有工作仍需要密集而连续地完成。
工作概述和客观观点：如果本地影响力不大，将在年底实施新的大中型项目，以实现减少一些客户的目标。
目前该项目进展如何？
销售部门的工作进度1，购买家具2，未安装销售材料3，沙盘，放置沙盘
销售部门外围工作的进展1.没有安装门2.没有安装墙壁3.景观示范区尚未开始建设4，1＃，2＃，3＃，4＃建筑物尚未开始。
5.外围设备指南尚未确定库存。
库存盘点的第一阶段是盘点数量，单位数量，房间数量（平方米），总台数20,46517。
72目的。
销售明细销售明细12月（4个月）销售明细，以在2013年12月底达到住房状态：月销量120套：13套，每批30套。
十二月14
3月销售设置（4个月）：150每月平均销售设置：35每月平均目标分解销售目标解释集35批准集平均每月访问量120每日访问量120套30200套100小组赛4组，第2批，150局，35局，250局，125局，5局，总进球，270局，33局，450局，225局，5局，八月，十月，十一月12月，2月，3月，4月，4月9日。
在字段12中输入了15。
14日将于9月10日开放第二批融资。
1个营业部门已开放11。
16开始认识到销售旺盛的时期3。
22开11。
9推广符合拆卸目标的产品：既要实现12月底的良好销售目标，又要实现2013年的良好销售目标，分别启动1号，2号和2014年3月改善品牌目标的第二次开放品牌认可度在该地区建立了很高的声誉！
通话策略。
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